Framework Adoption

Adopción estratégica de la IA empresarial

Acompañamos a tomar decisiones informadas sobre la adopción de la IA y a convertirlas en impacto real, alineando estrategia, gobierno, ejecución y personas.

76%

de las empresas reconoce tener problemas al implantar IA

80%

tasa de fracaso prevista por Gartner en implantación de IA Gen (2026)

29%

ha desplegado planes de formación y concienciación en IA

EL DESAFÍO

¿Qué frena a las organizaciones en la adopción de la IA?

Implementar una estrategia de IA efectiva implica desafíos que abarcan procesos, tecnología, personas y cultura. Nosotros ayudamos a gobernar y vencer esos desafíos.

Gobernanza y modelos

Modelos y procedimientos no gobernados. Integración de sistemas y datos sin estructura.

Alineación estratégica

Falta de alineación con los objetivos de negocio y ROI incierto en las iniciativas.

Datos y viabilidad técnica

Calidad y disponibilidad de los datos insuficientes para alimentar modelos fiables.

Talento y cultura

Escasez de talento especializado, resistencia cultural y miedo a la automatización.

NUESTRA PROPUESTA

Un marco propio para una adopción integral de la IA

La mayoría de las soluciones de IA cubren uno o dos aspectos. Nuestra IA 360º nace del compromiso de que una IA empresarial debe generar valor en todas las dimensiones que el negocio necesita.

La IA solo genera valor cuando está bien decidida, gobernada y adoptada.

Acompañamos a tomar decisiones informadas sobre la IA y a convertirlas en impacto real, alineando estrategia, gobierno, ejecución y personas.

Productividad

→  Automatización
→  Decisiones ágiles

Seguridad

→  Detección de amenazas
→  Cumplimiento normativo

Eficiencia

→  Procesos más ágiles
→  Optimización de recursos

Experiencia

→  Interacción con cliente
→  Personalización

1

Modelo operativo

Gobernanza, talento y cultura ágil

2

Core tecnológico & Datos

MLOps y seguridad

3

Decisión & Agente

Orquestación de agentes y analítica predictiva

4

Experiencia (Engagement)

Deleitar al cliente y potenciar al empleado

SERVICIOS IA DE IZERTIS

Cobertura completa del ciclo de vida de la IA

Desde la estrategia hasta la operación en producción, nuestros servicios cubren cada etapa de la adopción de la IA en tu organización.

Consultoría de negocio

La IA impulsa la estrategia y ayuda a detectar nuevas oportunidades, optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones. Punto de partida de cualquier proyecto.

Diseño e implantación

Convertimos ideas en soluciones viables, alineadas con los objetivos del negocio y basadas en modelos ágiles de IA.

Apificación MCP/A2A

Encapsulamos la IA como interfaces A2A y MCP robustas, facilitando la integración rápida y modular en otros sistemas.

Infraestructura

La IA automatiza la gestión, supervisión y corrección de entornos tecnológicos, maximizando disponibilidad y eficiencia.

Quality Assurance

Validación exhaustiva del rendimiento y la calidad antes del despliegue para asegurar modelos fiables y seguros.

Monitorización

Seguimiento del rendimiento y calidad del modelo en producción, con alertas automáticas y mejora continua.

Compliance y seguridad

Aseguramos que la IA cumple normativas éticas y legales, con auditorías, control de accesos y reducción de sesgos.

LÍNEAS DE ACOMPAÑAMIENTO

Cómo acompañamos a
nuestros clientes

Nuestro enfoque se articula en 4 líneas complementarias que constituyen un modelo integral de acompañamiento, adaptable al punto de partida y nivel de madurez de cada organización.

1

DECIDIR

Estrategia de IA y priorización de casos de uso

  • Para qué usar IA y con qué objetivos
  • Dónde aplicar para maximizar impacto
  • Qué casos de uso priorizar
  • Cómo construir un roadmap ejecutable

→ Estrategia + Roadmap priorizado

2

GOBERNAR

Gobierno y principios iniciales de uso de la IA

  • Qué usos están permitidos y bajo qué condiciones
  • Qué órganos aprueban iniciativas de IA
  • Principios éticos, estratégicos y regulatorios
  • Ciclo de gobierno (5 pasos)

→ Seguridad jurídica + Reducción de riesgos

3

EJECUTAR

Acompañamiento al despliegue de la IA

  • Puesta en marcha de casos de uso priorizados
  • Coordinación negocio, tecnología y gobierno
  • PMO como Servicio (PMOaaS)
  • PMO xIA: gestión predictiva con IA

→ Ejecución alineada + Valor real

4

ADOPTAR

Personas y adopción del cambio

  • Capacitación adaptada a perfiles y funciones
  • Gestión del cambio y reducción de resistencias
  • Nuevos roles vinculados a IA
  • Métricas de adopción efectiva

→ Cambio cultural + Adopción sostenible

GOBERNAR

Gobierno y principios iniciales de uso de la IA

Gobernar la IA con criterios claros y responsabilidad

→ Comité de IA y órgano de decisión:

Definición de roles, responsabilidades y modelo de priorización de iniciativas.

→ Registro e inventario de sistemas de IA:

Evaluación estratégica y de riesgos previa a la aprobación de cada iniciativa.

→ Ciclo de Gobierno:

identificación → evaluación → aprobación → supervisión → revisión periódica.

→ Alineamiento normativo:

Adaptación al marco regulatorio vigente con documentación y trazabilidad por nivel de riesgo.

MARCO NORMATIVO

AI Act (UE)

RGPD

NIS2

DORA

ISO 42001

IMPACTO PARA LA ORGANIZACIÓN

  • →  Claridad y agilidad en la toma de decisiones
  • →  Coherencia estratégica en iniciativas de IA
  • →  Reducción de riesgos operativos y regulatorios
  • →  Trazabilidad completa de las iniciativas
  • →  Seguridad jurídica y operativa
  • →  Visibilidad ejecutiva para dirección

RESULTADOS PARA EL CLIENTE

Qué obtienen nuestros clientes

Nuestro acompañamiento en consultoría de IA permite a las organizaciones obtener resultados concretos desde el inicio del proceso.

01

Una visión clara de cómo la IA encaja en su estrategia de negocio

02

Un roadmap priorizado de iniciativas potenciadas por IA

03

Criterios para decidir qué hacer y qué no hacer con IA

04

Un modelo de gobierno de IA que reduce riesgos desde el inicio

05

Una organización preparada para adoptar y escalar la IA

POR QUÉ IZERTIS

Por qué contar con Izertis

+100

Entidades acompañadas en transformación digital

Más de 10 años acompañando a organizaciones públicas y privadas, a nivel nacional e internacional.

ISO 42001

Primera consultora tecnológica en obtener la ISO 42001

Marco ético y responsable de IA desde el inicio, con gestión estandarizada de riesgos.

Suma de capacidades

Integración natural de consultoría con las capacidades tecnológicas de los especialistas en IA & Data de Izertis.

IA acelerada con IA

Uso de herramientas de IA Generativa para la prestación del propio servicio, acelerando resultados.

¿Listo para adoptar la IA con impacto real?

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En 6 semanas tendrás una estrategia clara y un roadmap ejecutable.